Сергей Бачин: биография генерального директора хозяйства «Агриволга» и курорта «Роза Хутор»

Сергей Бачин

Сергей Викторович Бачин. Родился 18 ноября 1963 года в городе Ковров Владимирской области. Российский предприниматель, инвестор, ответственный за девелоперские проекты Интерроса».

он является одним из ведущих менеджеров нашей страны, девелопером, а также обладателем федеральных и региональных наград за выдающиеся социально-экономические заслуги. Основные направления деятельности — общественное и коммерческое строительство, инвестиции, туризм и реализация проектов в области органического сельского хозяйства. В настоящее время Сергей Викторович Бачин является генеральным директором современного горнолыжного курорта «Роза Хутор» в городе Сочи и владельцем группы компаний «Агранта», а также инвестором парка «Три вулкана» на Камчатке.

Биография Сергея Бачина

Сергей Бачин родился 18 ноября 1963 года в городе Ковров Владимирской области).

Его детство можно назвать обычным: он ходил в местную школу, летом ездил в деревню к бабушке и дедушке, где познал все трудности земледельческого образа жизни.

Сергей не любит распространять свою биографию и личную информацию в СМИ, поэтому найти информацию о его семье и детстве в открытом доступе сложно.

Родители постарались обеспечить своего ребенка всем необходимым для полноценного роста и отправили ребенка в Москву, то есть в МГУ.

После окончания физического факультета МГУ Сергей Викторович решил продолжить научную карьеру, став научным сотрудником Геохимического института им. Вернадского.

Бачин всегда тяготел к науке, и научное мировоззрение является ключом ко многим дверям, поскольку такой образ мышления значительно расширяет кругозор и перспективы. Опыт, полученный в исследованиях, впоследствии пригодился при решении задач эволюционного и логистического характера.

Спустя какое-то время Сергей Викторович принимает одно из важнейших решений в своей жизни — он решает дополнить и без того внушительный объем знаний финансовым образованием. Для этого Бачин снова вернулся в колледж, но на этот раз был выбран Американский университет Хардфорда, поскольку американское бизнес-образование общепризнано как серьезная платформа для успешного финансового менеджмента.

Учеба и дальнейшая работа в Соединенных Штатах внесли огромный вклад в развитие предпринимательских навыков Бачина, поскольку годы, проведенные в Америке, дали ему бесценный опыт управления, развития и финансов. Сергей Викторович получил высшую квалификацию магистра делового администрирования и, следовательно, чрезвычайно выгодное предложение сотрудничества с Pratt & Whitney. В то время компания считалась одним из крупнейших финансовых и промышленных операторов на североамериканском континенте. Предложение о работе от такого яркого представителя компании означало отличную оценку управленческих навыков Бачина.

Детство и юность

Сергей Бачин родился 18 ноября 1963 года в городе Ковров Владимирской области. Среднее образование получил в обычной советской школе. Каждое лето родители отправляли сына в деревню к бабушке и дедушке, где мальчик не только развлекался на природе, но и помогал по хозяйству, углубляя культуру сельской жизни. Затем этот опыт будет большим подспорьем в организации собственной деятельности в агрономической сфере.

О блестящих способностях Бачина свидетельствует тот факт, что в 23 года юноша с отличием окончил физический факультет МГУ. А в 24 года его пригласили работать в Институт геохимии и аналитической химии им. Вернадского.

На несколько лет молодой человек с головой окунулся в научную деятельность, вперед — яркие перспективы: дипломная работа, практические разработки, ученая квалификация. Но все изменилось буквально в мгновение ока, когда в 1991 году жители Союза проснулись гражданами другой страны. В новых реалиях появились новые возможности. Поэтому Сергей Бачин в 1992 году принял для себя непростое решение: поехать учиться в США и получить экономическое образование.

Образование

Коммерческая жилка — вот что отличало Сергея Викторовича за годы прилежной учебы в школе и университете. В конце 1980-х будущий предприниматель и разработчик с отличием окончил физический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова. В 1988 году Сергей Викторович стал научным сотрудником Института геохимии им. Вернадского.

В 1992 году будущий инвестор переехал в США, где полностью посвятил себя учебе и работе. Спустя 6 лет Сергей Викторович окончил Хартфордский университет и стал сертифицированным специалистом по управлению бизнесом.

После окончания Hardford Institute Сергей Бачин сразу получил приглашение от руководителей крупной американской компании Pratt & Whitney. Эта компания уже тогда была крупным центром многоуровневой финансовой компании США. Получив приглашение от столь именитого работодателя, Сергей Викторович утвержден как способный руководитель и специалист в области управления.

Юность и первое образование

Сергей Викторович Бачин родился в Коврове, небольшом городке Владимирской области. Смышленый и целеустремленный мальчик, выросший в обычной советской семье, провел лето с бабушкой в ​​украинском селе, где помогал в разведении коров. Эти летние каникулы стали одним из факторов последующего интереса к сельскохозяйственному производству.

После окончания школы Сергей поступил на физический факультет МГУ, один из самых престижных и труднодоступных в те годы, который он окончил с отличием в 1987 году. Логика, присущая физике, умение рассматривать все процессы с разных сторон, не раз в последующие годы помогал Сергею решать сложные и нестандартные задачи.

После получения диплома Сергей Викторович начал работать младшим научным сотрудником в Институте Вернадского АН СССР. Перспективы трудоустройства выглядели очень заманчиво: возможность изучать любимую науку, новые разработки, диссертации и, наконец, новые ученые степени. Однако жизнь распорядилась иначе: 1991 год изменил многие судьбы, и Сергей Викторович не стал исключением.

В 1992 году он решил поехать учиться в США, чтобы получить качественное экономическое образование, потому что без знаний экономики невозможно было понять происходящие процессы и найти свое место в новой реальности.

Америка и второе образование

В США Сергей Бачин поступил на факультет корпоративных финансов Хардфордского университета. Это учебное заведение, находившееся в то время в Коннектикуте, давало возможность получить качественное экономическое образование в кратчайшие сроки. Степень магистра делового администрирования открыла Сергею Викторовичу путь к успешной карьере.

Pratt & Whitney, крупнейший производитель ракетных двигателей в США, заинтересовался многообещающим выпускником. Не последнюю роль в этом сыграло раннее образование выпускника. Работа в крупной компании стала отличным началом успешной карьеры в Америке. Однако, несмотря на прекрасные перспективы, Сергей Бачин решил вернуться на родину после 4 лет работы в США. Возрождение российской экономики потребовало специалистов, не понаслышке знавших правила игры для крупного бизнеса.

Деловая деятельность и бизнес-проекты

Сразу после окончания Американского университета Бачин получил должность финансового директора в крупной американской компании Pratt & Whitney. Компания входит в состав United Technologies и занималась производством газотурбинного оборудования, в том числе для авиационной промышленности, как гражданской, так и военной. Это действительно серьезное признание талантов, в том числе менеджера Сергея Викторовича. Получить такую ​​должность иностранцу, да еще молодому специалисту, только что окончившему стенку учебного заведения, было практически невозможно.

В 1998 году С.В. Бачин вернулся в Россию. Конечно, у такого талантливого человека были средства, возможность и потенциал остаться и продолжать жить в Соединенных Штатах Америки. Но бизнесмен решил вернуться на родину и применить там свои знания, умения и опыт. И в тот момент это было уже замечательно. Справедливости ради стоит отметить, что американские финансовые учреждения и производственный сектор проводят серьезную практическую подготовку.

Сразу после возвращения и до 2003 года специалист занимал должность, примерно аналогичную американской по сути, в качестве руководителя проектов строительства по частному и государственному заказу в структуре компании известного олигарха Владимира Потапина. В первую очередь, управляющий курировал крупнейшие стройки холдинга «Интеррос». За это время он «собрал» очень важный опыт разработки для дальнейшей коммерческой деятельности.

Впоследствии, в 2003 году, опытный специалист возглавил девелоперско-инвестиционную компанию «Открытые инвестиции». Благодаря своему таланту и предыдущему опыту Бачин за короткое время смог вывести компанию на лидирующие позиции не только в Московской области, но и в регионе. Под руководством менеджера с 2003 по 2009 годы были построены сотни тысяч квадратных метров коммерческих и общественных зданий.

В 2010 году Сергей Викторович стал генеральным менеджером крупного девелоперского проекта «ПрофЭстейт». Эта компания работала в очень важном сегменте — строительстве госструктур к Зимней Олимпиаде, в том числе:

• кампус Международного олимпийского университета Российской Федерации;
• многофункциональный оздоровительный центр, расположенный в городе Сочи;
• гостиницы, жилые дома, административные здания, в том числе горнолыжной зоны «Роза Хутор»;
• и многие другие.

Первые шаги в бизнесе

Один из ведущих производителей газотурбинных установок и авиадвигателей, американская компания Pratt & Whitney, являющаяся одним из крупнейших подразделений United Technologies, сразу обратила внимание на молодого и перспективного специалиста. Предложение поработать в столь известной компании на руководящей должности свидетельствует о высокой квалификации Сергея Бачина, его отличных качествах руководителя и топ-менеджера.
Этот этап в жизни будущего разработчика стал для него решающим, здесь он приобрел практические навыки, отточил организаторские способности, но, прежде всего, он научился ставить цель и упорно добиваться ее.

Северная Америка

Получение университетского диплома еще больше расширило перспективы. В 1994 году начинающего администратора пригласили работать в штат крупной компании Pratt & Whitney, специализирующейся на производстве газотурбинных агрегатов, а также двигателей для нужд авиационной промышленности. Бренд вносит наибольший вклад в американский промышленный гигант United Technologies, поэтому наем молодого иностранца на должность финансового менеджера компании является явным признанием управленческого таланта со стороны руководства.

Возвращение в Россию

Несмотря на престижное положение и открытые карьерные горизонты, в 1998 году Сергей решает отказаться от новых предложений и вернуться в Россию. Сам предприниматель объясняет неожиданное возвращение желанием помочь российской экономике и конкретно применить знания и опыт, накопленные в управленческих структурах Северной Америки.

В период с 1998 по 2003 год Бачин занимает должность менеджера в штате компании, входящей в холдинг «Интеррос», входящий в финансовую империю бизнесмена Владимира Потанина. В обязанности Сергея Викторовича входит управление крупными строительными контрактами по заказам государственных предприятий и частных компаний.

В течение 6 лет, с 2003 по 2009 год, Бачин руководил девелоперской компанией «Открытые инвестиции». За время его президентства компания стала одним из лидеров по предоставлению девелоперских услуг в Москве и Московской области. Основной объем инвестиций был направлен в строительство недвижимости.

В 2008 году Бачин основал группу компаний Agranta, основным владельцем которой он до сих пор является. Многофункциональный бизнес-проект охватывает все сферы, за которые отвечает собственник, от туризма и строительства до сельского хозяйства.

Здоровая еда от Сергея Бачина

С 2007 года предприниматель уделяет внимание аграрному сектору. Он приобрел собственную землю, вложил большие деньги в организацию производственной базы и открыл фермерское хозяйство «АгриВолга». Однако в данном случае речь идет не о банальном сельскохозяйственном предприятии, а об экологически чистом производстве здоровой продукции. Его знаменитая фраза, вскоре ставшая крылатой: «Несчастная корова не дает вкусного и полезного молока».

В этом направлении С.В. Бачин активно работал и сегодня работает в общественно-политическом направлении. При его непосредственном участии был организован Национальный органический союз России. Бизнесмен по-прежнему является ее почетным президентом.

Вклад в российский туризм

Интерес Бачина к туриндустрии и стремление к ее глобальной модернизации в России привели к тому, что в 2007 году инвестор полностью посвятил себя развитию Ярославского побережья. Хотя проект был встречен резкой критикой и подвергся множеству хитов в прессе, которые не утихают и по сей день, концепция была более чем успешной и окупилась. «Ненужный проект» отличался удивительно грамотным планом, внятной реализацией, оригинальностью и красотой.

Выигрышное сочетание красивых пейзажей, максимального комфорта и продуманной инфраструктуры — огромный шаг вперед для всего российского туризма. Территория Рыбинского водохранилища предлагает туристам все, чего только может пожелать душа отдыхающего: роскошный парк-отель, яхт-клуб, причал, современные охраняемые пляжи, СПА-центр, спортивные клубы и детские площадки, зоны для активного и размеренного отдыха. Годовой поток туристов превышает 150 тысяч человек, что не предел.

Успешная реализация дебютного туристического проекта стала зеленым светом для запуска следующей концепции — Завидово, расположенного в Тверской области. Как и в случае с Ярославским взморьем, в новом комплексе есть гольф-клуб, спортивные площадки, гостиницы, СПА-центр, благоустроенные улицы и зеленые зоны.

В сентябре 2020 года в рамках встречи с Игорем Рудени Бачин обсудил реализацию инвестиционного проекта «Волга-море» на территории особой экономической зоны «Завидово». Одна из основных инфраструктурных структур Волжского кластера станет перевалочным узлом. Которая объединит водный, железнодорожный и автомобильный транспорт. И он должен стать отправной точкой путешествия по Волге и Московскому морю. Ориентировочная дата сдачи транспортного узла — конец 2022 года.

Пожалуй, у каждого крупного инвестора есть так называемое «дело всей жизни». Говоря о Сергее Викторовиче, нельзя не отметить его вклад в производство экологически чистых продуктов. Это направление им было открыто в 2007 году, когда он решил запустить линейку сельхозпродукции. Для реализации проекта он основал фермерское хозяйство «АгриВолга».

Сегодня в это сложно поверить, но на начальных этапах развития у компании было всего три мясомолочные фермы. В настоящее время AgriVolga входит в группу компаний Agranta и в ее деятельность входят крупные молочные заводы, около двух десятков животноводческих ферм, десятки молочных и мясных компаний, а также два завода по переработке молока.

По замыслу Сергея Викторовича, «АгриВолга» специализируется на производстве экологически чистых молочных продуктов, мяса и колбасных изделий. По словам инвестора, органические продукты питания представляют собой инновационную сельскохозяйственную модель, отвечающую требованиям бережного отношения к окружающей среде и бережного отношения к природным ресурсам. Изначально запуск проекта был направлен на полную модернизацию устаревшего сельскохозяйственного образца промышленного типа.

Группа компаний Сергея Бачина «Агранта» объявила в середине 2019 года, что совет директоров вложит 15 млрд рублей в создание группы туристических зон «Три вулкана» на Камчатке, а также туристической и транспортной инфраструктуры в регионе. Вилючинский, Мутновский и Горелый вулканы, с выходом в Вилючинский залив.

Фермерство и органика

В 2007 году был реализован еще один проект Бачина, который, по словам предпринимателя, стал «делом всей его жизни». После покупки земли в Угличском районе (более 50 000 га) он основал фермерское хозяйство «АгриВолга». Сельскохозяйственная деятельность нового комплекса была основана на философии органических сельскохозяйственных продуктов — исключительно чистых, без вредных примесей и искусственных ингредиентов.

Утвержденная для всех предприятий компании концепция заключается в максимально натуральном производстве: отсутствии в рационе животноводства комбикормов, гормонов и антибиотиков, методах органического земледелия, выращивании овощей, фруктов и круп. Новая культура производства, по мнению главы компании, должна постепенно заменять общепринятые методы, разрушающие территорию и здоровье потребителей.

Помимо настоящего сельскохозяйственного проекта, в 2007 году был основан Национальный органический союз для защиты интересов производителей органической продукции. Идеи Бачина распространяются на законодательный запрет на традиционные отрасли, которые наводнили рынок вредными и неестественными продуктами.

Надо сказать, что Союз действительно создавался не зря. На самом деле за эти пять лет произошло многое.

За годы работы было принято 3 государственных стандарта, проделана большая работа по подготовке и принятию закона об органическом земледелии в Российской Федерации.

Помимо законодательной деятельности, очень важным моментом, которого мы достигли за 5 лет, является то, что компания заговорила об органике. 5 лет назад была полная неразбериха, что такое органика, что это — органика или удобрения? Теперь это сводный термин.

На будущее перед нами стоят две задачи: продолжить информационную и образовательную деятельность, то есть донести до потребителей и тех, кто использует продукты, значение органического производства и преимущества органического производства. И, конечно же, это борьба с подделками.

Мы идем по пути американского и европейского рынков создания стандартов, но с опозданием на 10-15 лет. Наша работа — не делать рывок вперед. Если мы сделаем рывок вперед, мы убьем рынок и не позволим ему расти. Наш стандарт не хуже, он лучше и точнее отражает уровень развития промышленности или сельского хозяйства, в котором мы находимся. И цели у нас те же, думаю, через 10-15 лет мы выйдем на точку и сможем нарастить всю нашу производственную базу.

В Европе несколько стран используют «органический», «био», «эко». Если взять США, есть только один термин: «органический». «Био» и «Эко» никоим образом не охраняются и не используются в США. В англоязычных странах, как правило, есть только один защищенный термин: «organic». Взаимозаменяемость существует только в Европе. В Германии, например, я понимаю, почему Штефан Дюрр всегда говорит «зеленые продукты», потому что они говорят «эко».

Когда мы начали движение за органическое производство и инвестировали в него, я четко осознавал, что горизонт планирования составляет 12-15 лет. Для меня прошло 8 лет, поэтому я не могу честно ответить на этот вопрос. Я еще не дошел до того, что поставил перед собой. Я сейчас не говорю об идеологии, не о том, что у меня есть семья, которая говорит, что вы можете делать все, что хотите, но если вы бросите эту работу, мы умрем, потому что мы просто не можем есть по-другому. С этой точки зрения я, конечно, готов делать это бесконечно.

Книга «Органика. Мифы и реальность»

Идея развития производства экологически чистых продуктов возникла не на пустом месте, но и чисто коммерческой ее тоже нельзя назвать. Размышляя о доступных ему методах землеустройства, физик-теоретик по образованию начал интересоваться вопросами сельского хозяйства, изучать специализированную литературу и на практике знакомиться с методами производства.

Сравнив применяемые в России технологии с европейскими и американскими, а также сопоставив качество продукции, Сергей Викторович решил применить иностранные стандарты у себя на родине. Масштабная теоретическая подготовка была успешно применена на практике и вместе с практическим опытом легла в основу вышедшей в 2016 году книги «Органическое. Мифы и реалии», в которой подробно рассказывается о превосходстве органического земледелия над традиционными методами.

Личная жизнь

Сергей Викторович Бачин не афиширует свою личную жизнь и фотографии в социальных сетях. Известно, что бизнесмен является главой большой семьи — они с женой воспитывают четверых детей.

Состояние Сергей Бачина

трудно сказать, сколько зарабатывает предприниматель, эта информация строго конфиденциальна, и бизнесмен старается не разглашать информацию общественности. В 2012 году его состояние составляло около 300 миллионов долларов. Согласно последним новостям, этот бренд сейчас значительно вырос и стоит около 550 миллионов долларов.

Награды

За вклад в развитие экономики и социальной сферы России С. Бачин отмечен многочисленными наградами:

• В 2012 году получил Государственную грамоту за популяризацию мероприятий, связанных со строительством олимпийских объектов в Сочи.
• В 2013 году Бачин был награжден Орденом Русской Православной Церкви князя Даниила Московского за помощь застройщику в строительстве Радонежского храма.
• Также в 2013 году предпринимателю было присвоено звание «Почетный строитель».
• Через год бизнесмен был награжден орденом Александра Невского за особые заслуги в проведении культурных и общественных мероприятий, личные заслуги перед Отечеством в строительном деле.
• В том же году, накануне Олимпиады, он был награжден медалью за выполнение госпрограмм по развитию Сочи.

Благотворительность

Как успешный инвестор и один из ведущих предпринимателей Сергей Викторович не забывает о благотворительности.

Яркий тому пример — «дело села Тыгыдымская». Факт остается фактом: необычная этнодеревня, на территории которой расположены уникальные сооружения и туристические достопримечательности, существует только благодаря вмешательству Бачина. Корень проблемы — земля, на которой был построен туристический городок: как выяснили власти, виновата непоправимая кадастровая ошибка. В результате владельцы поселка просто не имели права регистрировать постройки, построенные на участке в 2 га. Собственникам предлагалось два варианта: заплатить баснословную сумму за аренду земли (около 1000000 рублей в год) или согласиться с сносом всех построек. Последовало более одного судебного разбирательства, но дело не увенчалось успехом. К счастью, этот вопрос широко освещался в социальных сетях и, таким образом, привлек внимание инвестора. Приехавший в Тыгыдым Сергей Бачин лично убедился в культурной ценности этноса и полностью оплатил перенос построек на берег Рыбинского водохранилища, на территории которого сейчас находится туристический центр «Ярославское взморье».