Глава «ПИК» Сергей Гордеев: жена и дети, биография и деятельность

Биография

Родился 22 ноября 1972 года. В 1995 году основал компанию «Росбилдинг», которой руководил до марта 1998 года. Компания стала ведущим инвестором на столичном рынке недвижимости, в основном на рынках переоборудования и реновации промышленных предприятий, земли под застройку, помещения торговых и универмагов. В 2003 году у компании возник конфликт с правительством Москвы из-за плана реструктуризации завода. Алексеева. По итогам встречи Гордеева с мэром Москвы Юрием Лужковым конфликт разрешился, стороны решили координировать работу. В компании создан Фонд занятости и социальной поддержки. В 2004 году компания прекратила деятельность по решению акционера, была ликвидирована и ликвидирована. В 2005 году Гордеев создал компанию «Хорус-Капитал», которая занимается девелоперскими проектами. Компания специализируется на строительстве и ремонте бизнес-центров и жилых комплексов. Всего в активах компании 15 объектов площадью более 550 тыс. Кв. М. Среди них ТЦ «Гамма», «Буревестник», «Авион», «Кругозор», «Луч», «Водный стадион». », офисный центр« Фабрика Станиславского », ТЦ премиум-класса« Оазис ». За проект «Фабрика Станиславского» Гордеев вместе с британским архитектором Джоном МакКасланом получил международную награду RIBA (Королевский институт британских архитекторов) как лучший международный проект 2011 года. Кроме того, этот проект стал первым в рейтинге самых зданий красиво в Москве. В 2010 году Гордеев продал компанию «Хорус-Капитал» компании О1 Бориса Минца. Он является учредителем инвестиционной компании платформы, в 2003 году окончил Тольяттинскую академию управления по специальности «Финансы и кредит».

Детство и родители Сергея Гордеева

Первый период биографии Сергея Гордеева остается загадкой для СМИ и широкой общественности. Кто были ее родители, как прошло ее детство, не описывает ни один источник информации. Говорят, нынешний олигарх и меценат родился 22 октября 1972 года в незначительной семье, жившей в столице Советского Союза.

Сергей учился в одной из общеобразовательных школ Юго-Западного округа Москвы. В юности увлекался фотографией, поэзией и театральным искусством.

Карьера политика и «вхождение во власть»

Гордеев имеет большой опыт работы в различных государственных структурах и компаниях. Учитывая занимаемую позицию, интересен опыт, накопленный в сфере агропромышленных комплексов и государственного управления.

Чиновник прибыл в Министерство плодоовощного хозяйства РСФСР в 1981 году и занял должность рядового специалиста, где за пять лет смог занять руководящую должность, а в 1985 году стал заместителем начальника Главснаба. С 1986 по 1992 год возглавлял ПТО «Агропромсервис» агропромышленного комплекса «Москва»:

1992 год можно считать началом политической карьеры Алексея Гордеева, с тех пор политик занимал руководящие должности в сфере сельского хозяйства:

• До 1997 года политик возглавлял управление сельского хозяйства Люберецкого района Московской области.
• С 1997 по 1998 год — начальник управления экономики Министерства сельского хозяйства и продовольствия.
• С 25 мая 1998 г по 19 августа 1999 г. — первый заместитель министра сельского хозяйства Виктор Семенов, а затем Владимир Щербак.
• В период с 1999 по 2003 гг. Вице-президент Аграрной партии Михаил Лапшин, с 19 августа 1999 г по 7 мая 2000 г. — министр сельского хозяйства при премьер-министре Путине. После инаугурации в мае он был заместителем премьер-министра Российской Федерации Михаилом Касьяновым, а затем до 9 марта 2009 года возглавил Министерство сельского хозяйства.
• В 2002 году Гордеев возглавил российское аграрное движение, а через год вошел в Верховный совет фракции «Единая Россия», в 2005 году вошел в нее. Примечательно, что чиновник неоднократно баллотировался в Госдуму, но отказывался от депутатского мандата. Так было в 2007, 2011 и 2016 годах.
• По истечении полномочий министра Владимир Путин назначил его временно исполняющим обязанности губернатора Воронежской области. На этом посту политик находится 8 лет, с 12 марта 2009 года по 25 декабря 2017 года.

С конца декабря 2017 года чиновника перевели на работу в администрацию президента РФ. Алексей Васильевич был полномочным представителем главы страны в Центральном федеральном округе. После инаугурации Владимира Путина Гордеев Алексей Васильевич является заместителем Председателя Правительства Российской Федерации.

Предпринимательская деятельность

В 1995 году он основал компанию «Росбилдинг», которой руководил до марта 1998 года. Основным направлением деятельности «Росбилдинга» было преобразование и реструктуризация промышленных предприятий, строительных площадок, торговых помещений и универмагов. В 2006 году Росбилдинг прекратил деятельность по решению акционера. Компания была распущена и ликвидирована .

В 2007 году Гордеев создал девелоперскую компанию «Хорус-Капитал», которая специализируется на строительстве и реконструкции бизнес-центров и жилых комплексов. В активах компании 15 объектов площадью более 550 тысяч квадратных метров. Среди них ТЦ «Гамма», «Буревестник», «Авион», «Кругозор», «Луч», стадион «Водный», офисный центр «Фабрика Станиславского» и бизнес-центр премиум-класса «Оазис». В 2010 году Гордеев продал «Хорус-Капитал» компании О1 Бориса Минца.

В 2013 году Гордеев вместе с Александром Мамутом приобрел долю в ПИК на объектах Фонда Сулеймана Керимова. С 2014 года Сергей Гордеев является генеральным директором и председателем совета директоров ПИК.

По состоянию на конец 2020 года Сергей Гордеев является контролирующим акционером ПИК и владеет 59,15% акций компании.

Общественная деятельность

В 2005 году Гордеев стал основателем Студии театрального искусства под руководством Сергея Женовача (ныне филиал МХАТ). Здание театра располагалось на территории Алексеевского завода, где исторически находился рабочий театр под руководством К.С. Станиславского. В 2016 году Сергей Гордеев передал в дар Министерству культуры Российской Федерации здание театра «Студия театрального искусства» (СТИ.

В 2006 году создал некоммерческий фонд помощи в сохранении культурного наследия «Русский авангард», который осуществляет издательскую деятельность и работает в области сохранения объектов культурного наследия.

В 2006 году Гордеев купил половину дома Мельникова в Кривоарбатском переулке и выделил средства на реставрацию этого памятника архитектуры, где планировал создать так называемый дом-музей. В 2010 году бизнесмен передал в дар Государственному музею архитектуры им. Щусева свою коллекцию архитектурной графики Леонидова, Жолтовского, Чернихова, Веснина, Фомина. В 2011 году Гордеев передал свою долю в доме Мельникова Росимуществу.

В 2008-2009 годах Сергей Гордеев принимал активное участие в создании Пермского государственного музея современного искусства при строительстве речного вокзала в заброшенном городе. В 2009-2010 годах по инициативе и за счет Гордеева в Перми прошли два международных архитектурных конкурса: на реконструкцию здания Музея современного искусства и на выбор архитектурного решения реконструкции существующего здания и строительство новой сцены Академического театра оперы и балета им. П.И. Чайковского. В конкурсах приняли участие несколько всемирно известных архитектурных бюро. В мае 2010 года пермские проекты получили Гран-при Московской архитектурной биеннале.

Политическая деятельность

В 2005-2007 годах был членом Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации от Усть-Ордынского Бурятского автономного округа. С июля 2007 г по декабрь 2010 г. — член Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации от Пермского края и член Комиссии Совета Федерации по культуре.

В июле 2008 года по инициативе Гордеева Совет Федерации единогласно поддержал парламентский запрос в Правительство Российской Федерации о коренном изменении действия федерального закона «Об охране объектов культурного наследия». По результатам рассмотрения заявки 35 памятников архитектуры были переданы под охрану государства.

Как законодатель Сергей Гордеев подготовил и внес в Государственную Думу Российской Федерации ряд законопроектов в области защиты культурного наследия, в том числе об ограничении рекламы на объектах культурного наследия, а также изменениях в таможенный и налоговый кодексы, которые регулировать оборот культурных ценностей.

По истечении срока полномочий Сергей Гордеев объявил о завершении политической карьеры и полном переходе в бизнес, отметив, что уйдет, «потому что он не был политиком и не занял его место.

Ранние достижения вице-премьера на посту министра Минсельхоза

Вице-премьер сделал для страны не меньше, чем для Воронежской области. Его инициативы позволили отечественному агропромышленному комплексу выжить и развиваться в условиях кризиса:

• В 2002 году Минсельхоз ввел таможенный режим на ввоз сахара-сырца, после чего начался рост производства сахарной свеклы и белого сахара в Российской Федерации.
• Москва и Вашингтон в 2005 году подписали торговое соглашение об увеличении квот на поставку мясной продукции, что дало стране рост производства мяса птицы, говядины и свинины. Утверждены поставки беспошлинной торговли.
• 1 января 2006 года Гордеев запустил национальный проект «Развитие агропромышленного комплекса», в рамках которого государство поддерживало развитие отечественных заводов, малых сельскохозяйственных предприятий, животноводства и привлекало молодых специалистов в село в рамках «Экономической жилищная »программа».
• 2008 год запомнился несколькими важными событиями: Гордеев возглавил антикризисную группу в АПК; по итогам года собран рекордный урожай зерновых — 63 млн тонн; перестала выдавать кредиты на закупку импортной сельхозтехники для поддержки ее производителей.

Государственная деятельность

19 июля 2007 года Законодательное собрание Пермского края избрало Сергея Гордеева представителем губернатора области в Совете Федерации. 19 сентября того же года на заседании верхней палаты российского парламента С.Гордеев досрочно сложил с себя полномочия представителя Усть-Ордынского Бурятского автономного округа в Совете Федерации и был одобрен сенатором верхней палаты от Российской Федерации. Пермский край. После утверждения сенатор представил ряд инициатив по перспективам развития Перми, в том числе разработку нового генерального плана города, создание медвежьего зоопарка, музея двигателей и музея Бабы. Яги, а также закрытие аукционы на большие земельные участки, строительство новых дорог и проектирование системы общественного транспорта в Перми.

Фонд «Русский Авангард»

В конце 2006 года стал учредителем Благотворительного фонда сохранения культурного наследия «Русский авангард» на собственные средства. Неудивительно, что он сам стал руководителем созданного фонда.

Издательское дело — одно из приоритетных направлений деятельности этой организации. И в первую очередь издание уникальных книг по советской архитектуре и искусству 20-30-х годов прошлого века. В рамках этой программы выпускаются одновременно несколько серий: «Идолы авангарда», «Создатели авангарда», «Издания авангарда», «Шедевры авангарда» и т.д.на

Курирует эту программу архитектор С.О. Хан-Магомедов.

За время работы фонда уже опубликовано более 70 публикаций, посвященных периоду русского авангарда.

Дом Мельникова

Другой важный проект С.Гордеева — создание Дома-музея К.С. Мельникова. Экстерьер и интерьер здания, созданного К.С. Мельниковым, нужно было сохранить с максимальной точностью. Кроме того, он должен был гарантировать полную безопасность здания с точки зрения возможности его обрушения в карстовых проемах, расположенных на территории, где расположен Дом. Для создания музея С. Гордеев купил дополнительные помещения, расположенные в непосредственной близости от Дома Мельникова, провел масштабное исследование опыта организаций, создававших музеи в домах всемирно известных архитекторов, таких как Фонд Алвара Аалто. (Финляндия); Фонд Фрэнка Ллойда Райта (США); Фонд Ле Корбюзье (Франция); Музей сэра Джона Соуна (Великобритания); МАК — Центр Шиндлера (США / Австрия). С. Гордеев привлек к работе над созданием музея ведущих специалистов и экспертов со всего мира, в том числе Заху Хадид, Рема Колхаса, Клементин Сесил, Жан-Луи Койенн и других, и присоединился к ним в Международном попечительском комитете по созданию музея. Дом-музей Мельникова. В 2007 году по инициативе С.Гордеева и на собственные средства специалистами отдела проведено «Обследование конструкций, фундамента и состояния наземного фундамента дома-памятника архитектора Мельникова, расположенного по адресу: г. : Москва, Кривоарбатский переулок, 10 «. В мае 2007 года усилиями С.Гордеева Комитет наследия Москвы заблокировал действие всех ранее выданных разрешений на строительство развлекательного центра в непосредственной близости от дома Мельникова. Для создания концепции музейного пространства мирового уровня и разработки технического задания на реставрацию С. Гордеев привлек специалистов одной из ведущих мировых дизайнерских фирм CassonMann: Daina Casson, Roger Mann и инженера Стюарта Таппина. Куратором проекта выступил британский искусствовед Нил Бингхэм, доктор философии Лондонского университета, куратор отдела архитектурных чертежей Королевской академии художеств в Лондоне, председатель благотворительного фонда Brunswick Town и член многих уважаемых архитектурных компаний.

В январе 2011 года Гордеев решил подарить Государственному музею архитектуры. Щусеву принадлежит здание дома Мельникова, авторские права на произведения К.С. Мельникова и права на более 700 уникальных архитектурных чертежей К.С. Мельникова. Ситуация вокруг дома Мельникова является предметом постоянного внимания международных и российских СМИ, в основном из-за длительного судебного конфликта между наследниками архитектора. В настоящее время Музей архитектуры ведет судебную тяжбу между музеем и родственниками, незаконно проживающими в доме. Ожидается, что в 2012 году Правительство Российской Федерации примет решение по данному вопросу

В декабре 2010 года Гордеев передал в дар Государственному музею архитектуры имени Щусева уникальную коллекцию архитектурной графики и архивных документов, в которую вошли более 3000 единиц хранения мастеров советской архитектуры 1920-1930-х годов: Ивана Жолтовского, Михаила Барща, Григория Зундблата, Яков Чернихов, Иван Фомин, Густав Клуцис, братья Веснины и другие. Особое место занимают работы легендарного Ивана Леонидова, ранее принадлежавшего его семье.

В 2009 году Сергей Гордеев совместно с журналом «ПРОЕКТ РОССИЯ» учредил премию «AVANTGARDE AWARD» для российских архитекторов в возрасте до 33 лет. Раз в два года в рамках выставки архитектуры и дизайна ARCH Moscow NEXT проводится конкурс на призера. Кроме того, в последующие годы среди студентов архитектурных вузов проводится конкурс на «AVANTGARDE + AWARD». Цель конкурса — поддержка и развитие молодых талантов в области архитектурного проектирования актуальных и социально значимых вопросов. Премия в размере 10 000 долларов США вручается лучшему молодому архитектору России.

Клуб «Буревестник»

С весны 2007 года в здании клуба «Буревестник» располагается штаб-квартира Фонда содействия сохранению русского наследия «Русский авангард». Фонд планирует создать на базе клуба «Буревестник» Международный архитектурный центр (МКА). Ожидается, что MCA станет уникальной площадкой, которая объединит выставочное пространство, лекционный зал, библиотеку и кафе. Некоторые мероприятия, организуемые фондом, уже проходят в здании клуба. Так, в 2007 году голландский архитектор, лауреат Притцкеровской премии Рем Колхас и итальянский архитектурный критик Лука Молинари прочитали открытые лекции на сцене клуба «Буревестник». Кроме того, в здании клуба расположены реставрационные мастерские, где возрождают архивы советских архитекторов-авангардистов.

Другие проекты

25 сентября 2008 года в Перми открылась выставка современного русского искусства «Русские бедняки», созданная С. Гордеевым. Куратор выставки Марат Гельман. В выставке приняли участие художники Анатолий Осмоловский, Авдей Тер-Оганян, Юрий Шабельников, Владимир Анзельм, AES, Валерий Кошляков, Blue Noses и другие.

Театральная деятельность

В 2005 году Гордеев стал основателем театра СТИ (Театральная изостудия). Знаменитый театральный режиссер С.В. Женовач. Здание бывшего Алексеевского заводского театра перестроили в здание театра. Это здание было куплено лично Гордеевым и перенесено в созданный им театр. Несмотря на свою «молодость», театр уже завоевал любовь публики и провел уже 11 спектаклей.

Состояние Сергея Гордеева

Сергей Гордеев с состоянием в миллиард долларов вошел в Forbes в 2017 году. Журнал опубликовал фото бизнесмена, занимающего 1376 строчку мирового рейтинга. Основной капитал олигарха содержится в акциях группы компаний ПИК, которых у Гордеева после приобретения у его партнеров оказалось более 50%.

Динамику изменения финансового состояния предпринимателя можно проследить на основе информации, ежегодно предоставляемой Forbes (город — $, млрд / место в рейтинге 200 богатейших людей России):

• 2015 — 0,55 / 152;
• 2016 год — 0,9 / 90;
• 2017 — 1,5 / 57;
• 2018 — 1,7 / 57.
• 2019 год — 1,8 / 55.

Олигарху принадлежит особняк, расположенный недалеко от Лондона. Строительство дома велось по проекту Гордеева.

Личная жизнь и увлечения

Среди увлечений Сергея — архитектура (инновационное жилье): он самостоятельно проектирует и строит инновационные жилые дома из нетрадиционных материалов, а также энергоэффективные дома с нулевым выбросом CO2. Реализовано множество проектов, некоторые находятся на стадии планирования и строительства. Другие хобби: графический дизайн, кино, садовое искусство, урбанизм.

Планы владельца: реализация, мотивация, вероятности

Какие цели преследовал нынешний владелец группы ПИК в отношении строительного бизнеса в целом и его компании в частности, в чем он видит свои конкурентные преимущества? Изучая биографию в действиях Гордеева, можно увидеть такую ​​особенность, как системность. Сергей Эдуардович планирует и действует в долгосрочной перспективе и редко проводит прямые спекулятивные операции, когда покупка и продажа активов осуществляется в короткие сроки.

Вероятность того, что он «присоединится» к своему бизнесу в случае возникновения проблем в компании и попытается дистанцироваться от него, не так уж велика. Опыт компании, политическая подоплека, финансовая поддержка и личное руководство вселяют уверенность в том, что проблема будет замечена и решена своевременно.

В своих многочисленных интервью Гордеев обозначил «правильную» мотивацию, по его словам можно сделать вывод, что бизнесмен хочет строить более технологичные и красивые дома, чем другие застройщики. В данном случае слова не отличаются от фактов: все проекты, по которым строятся жилые кварталы, разрабатывались внутри компании (в штате работает 800 архитекторов). Дизайн домов сильно отличается от принятой застройщиками стандартной серии.

На самом деле, помимо качества и дизайна продукции компании стоит обратить внимание на финансовые показатели. В последние годы долги группы ПИК, размер которой до покупки составлял 18 млрд руб., Превратились в отрицательную величину; По итогам 2016 года на счетах компании было больше средств, чем просроченной задолженности.

Кроме того, постепенно обновлялся управленческий состав, по сравнению с предыдущим периодом осталась только четверть персонала.

Заключение

На самом деле слухи — довольно эффективный инструмент для формирования общественного мнения; Информацию такого рода (вероятность отказа) обычному человеку проверить не так-то просто. Не говоря уже о нынешних акционерах Группы ПИК, у которых седеют волосы при таких новостях, что, по сути, часто мешает им взяться за задачу взвешенной оценки ситуации.